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Bei Migrationen von Loan & Leasing Systemen ist die finanzielle Kontrolle kein nachgelagerter Workstream. Sie ist eine der Grundvoraussetzungen fuer eine erfolgreiche Transformation.

Die häufigsten Fehler bei Transformationen und wie man sie vermeidet

Artikel erschienen in der Sunday Times (10/05/2026)

Die häufigsten Fehler bei Transformationen und wie man sie vermeidet - The Times & The Sunday Times

Generative KI (GenAI) hat den Sprung von Pilotprojekten auf die Prioritätsliste der Geschäftsleitung geschafft. Für Finanzinstitute stellt sich längst nicht mehr die Frage, ob sie KI einsetzen sollen – sondern wie man KI verantwortungsvoll, mit Tempo und mit messbarem Mehrwert einsetzt Bei Parva sind wir sowohl Berater als auch Anwender: Wir begleiten unsere Kunden bei der Einführung von KI und setzen sie gleichzeitig intern ein. Diese doppelte Perspektive verschafft uns eine praxisnahe Sicht darauf, was wirklich funktioniert – wie man aus KI echten Nutzen zieht und gleichzeitig die Compliance stärkt.

In unserer dynamischen Geschäftswelt hängt der Erfolg eines Unternehmens zunehmend von der erfolgreichen Durchführung von Projekten ab.

Praktische Aspekte und strategische Ansätze, die Organisationen benötigen, um sich in diesem sich entwickelnden Regulierungsrahmen erfolgreich zurechtzufinden.

In vielen Finanzinstituten gelten Planung und Budgetierung noch immer als aufwändige Pflichtübungen mit begrenztem strategischem Nutzen

Die Europäische Union hat einen soliden Rahmen von Verwaltungsgremien geschaffen, um den EU AI Act umzusetzen und zu überwachen.

Das am 1. August 2024 vom Europäischen Parlament verabschiedete Gesetz über Künstliche Intelligenz (KI) markiert einen bedeutenden Schritt in der Regulierung von KI-Technologien in Europa.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert den globalen Finanzsektor und bietet Möglichkeiten zur Optimierung von Prozessen, zur Verbesserung der Kundenerfahrung und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) ergibt sich aus den Klimaschutzzielen des europäischen Green Deals, um die ursprünglich durch den CSRD-Vorläufer, die NFRD (“Non-Financial Reporting Directive”)-Gesetzgebung von 2018, vorgeschriebenen Offenlegungen weiter zu verbessern.

Die regulatorische Landschaft für Massnahmen zur Bekämpfung der Geldwäsche in der Europäischen Union hat sich mit der Einführung von AMLD6 weiterentwickelt.

Zu lange haben versteckte Eigentumsstrukturen Kriminellen ermöglicht, ihre illegalen Aktivitäten zu verschleiern und Geld durch Schichten von Unternehmensschleiem zu waschen.