Unsere Dienstleistungen

Der Finanzdienstleistungssektor ist sehr breit gefächert und streng reglementiert: Es hat seine eigenen Produkte, Marktvorgabenund eine spezifische Terminologie, die nur durch Erfahrung und echtes Engagement in der Branche beherrscht werden können.

Im Laufe der Jahre haben wir uns erfolgreich in verschiedenen Geschäftsbereichen etabliert, und zwar in den Bereichen Finanzinstitute (Privatkunden, Unternehmen, Investitionen, Konsumentenfinanzierung), Versicherungen (Versicherungsgesellschaften, Vertriebsnetze, Bancassurance, Makler) und Vermögensverwaltung (Vermögensverwaltung, Finanzpromotoren und Vertriebsnetze).

Branchenspezialisierter und zielgerichteter Ansatz

Als Beratungsunternehmen in einem Nischenmarkt wollen wir die Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns stellen und ihnen in einer immer komplexeren Welt auch bei den schwierigsten Fragen maximale Aufmerksamkeit schenken. Spezifische Kompetenzen, ein extrem hohes Mass an Fachwissen und die Zusammenarbeit mit unseren Partnern: So gehen wir gemeinsam mit Ihnen den Weg zum Erfolg.

Bankwesen

Versicherung

Vermögen und Vermögensverwaltung

Wertpapiere und Fondsdienstleistungen

Wir treffen ins Schwarze

Wir wissen, wie man einen echten Wandel herbeiführt

Wir bei Parva arbeiten in Bereichen, die von der Produktentwicklung bis zur Integration nach einer Fusion reichen. Dazu gehören die Neugestaltung von Prozessen und Organisationsmodellen, die Analyse und das Management von dem, was erforderlich ist, um neue gesetzliche Anforderungen zu erfüllen, das Projektmanagement, Programme zur Unternehmenstransformation sowie die Überprüfung und Beratung zu den strategischen und finanziellen Entscheidungen des Kunden.

Fusionen und Übernahmen

Einrichtung eines regionalen (osteuropäischen) Vermögensverwaltungszentrums
Zusammenschluss von Vermögensverwaltungsgesellschaften, Neudefinition des Geschäfts- und anschliessenden Betriebsmodells
Einrichtung einer Gruppenversicherungszentrale
Operational Readiness: Definition und Nachhaltigkeit des Migrationsprogramms für Betriebsmodelle – einschliesslich der IT-Komponenten.

Organisation, IT, Betrieb

Definition und Implementierung einer PMO-Struktur in einer grossen Bankengruppe
Einführung einer internationalen Plattform für das Finanzrisikomanagement
Überprüfung und Neudefinition der wichtigsten Funktionen für das Portfolio- und Auftragsverwaltungssystem eines marktführenden Vermögensverwalters
Einführung eines neuen Schadenssystems bei einer grossen Versicherungsgesellschaft
Entwicklung, Umsetzung und Aktivierung des Wertpapierleihdienstes für einen weltweit tätigen Wertpapierdienstleister
Kosten- und Aktivitätenoptimierung und Verwaltung von InfoProvidern für eine führende Bankengruppe
Neugestaltung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen zur Anpassung an neue rechtliche und steuerliche Vorschriften in einer grossen Vermögensverwaltungsgruppe
Definition und Einrichtung der „lean processes“ im Projekt „Digitale Bank“ einer grossen italienischen Bankengruppe.

Marketing und Vertrieb

Geschäftsentwicklung

Vertriebsmodelle

Business Intelligence

Management-gerechte Dashboards für Group Executive Board
Treiberbasiertes Reporting von Konzept bis Implementierung
Benchmarking der Produktivität von Bankennetzwerken bei Bancassurance Protection-Produkten
Unterstützung bei der Analyse und Verbesserung der Marktpositionierung von P&C
Analyse des nutzungsbasierten Produktvertriebsmodells der Kfz-Versicherung
Unterstützung bei der Marktpositionierung, Markenbekanntheit und Praxisentwicklung.

Bereich Finanzen

Unterstützung bei der Neugestaltung der Planungs- und Kontrollprozesse, der Budgetdefinition und der kurz- und mittelfristigen Planung
Regulatorische Anpassungen aufgrund von Änderungen der Rechnungslegungsstandards und anderer Vorschriften
Anpassungen und Optimierung des Kontenplans
Entwicklung von IAS/IFRS-konformen Rechnungslegungsmodellen für neue Transaktionsarten
Migration von Systemen und Plattformen mit Auswirkungen auf Rechnungswesen, Jahresabschlüsse und aufsichtsrechtliche Berichterstattung.